今年年初至今全家的股价却已累计下跌近20%。全家更是不得不大面积关闭在日本国内不盈利的店面，将“战场”转移到中国。1927年，便利店的原型出现在美国，而真正将便利店特点发挥到极致的是日本。

今年，罗森便利店便预计其盈利将出现15年来首次出现同比下滑，而日本便利店龙头7-11则预计盈利将仅仅同比增长0.2%。就连全家也计划关闭664家连锁店。据悉，该举措主要是为了关闭不盈利的店铺，改善公司的整体收益。

曾有日本经销商表示：2016年出现劳动力短缺，这是至关重要的额一个原因。每家便利店需要20名兼职员工轮班经营，在连锁便利店大量缺人的同时，大部分便利店营业时间都是24小时。其用工成本也随着增加。

在美国，每2133人便拥有一家便利店，在日本1.2亿人口，拥有50000家便利店，每2400人便拥有一家便利店，而在中国13.8亿人口，一共拥有2.6万家便利店，53076人拥有一家便利店。中国市场远远没有饱和。

此外，京东集团创始人刘强东，还通过媒体宣布，未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店，其中多数会在以前电商覆盖不到的农村地区。

中国便利店行业目前处于朝阳市场。在这种便利店急速增长的状况下，各大品牌商们都开始“争先抢占市场”——全家计划到2024年达到1万家店；截止目前，全家已经在中国地区开店超过300家。

罗森计划从约“千店规模”到2020年达到3000家，到2025年达到1万家店；7-11则希望每一到两年在一个新城市进行布局，在主要城市每年新开30～40家门店。

本文由专注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰写。本公司专注10年生产研发。只做最健康最环保的一次性塑料制品。（有你们的关注，我们将做的更好，欢迎广大消费者随时监督！）