根据消费者反馈：“商场太大，需要买个东西还要到不同的楼层”；“经常找不到要买的商品，不熟悉还要找半天”陈文渊给出的相应对策是：预计未来预计每年会开30-40家紧凑型大卖场。

陈文渊说，沃尔玛在进行包括紧凑型门店在内的小型业态创新时，会有三个方面比较突出：一是鲜食在门店的面积占比会提升。因为鲜食对消费者来说是购买频率最高的一个品类。二是提供线上线下无缝链接服务。三是在商品选择方面，沃尔玛除了帮消费者做更精准的品种选择以外，自有品牌的比例会进一步提高。

他透露，目前，沃尔玛门店中自有品牌的销售占比是5%，未来，自有品牌的销售额对比目前会有两、三倍的增长。

另外，值得一提的是：新一代消费者更追求品质生活，国际大牌和海外精品备受关注。消费者未来的时间可能更少，新一代的消费者更期待能够在一个地方把每周都需要的商品，在一个业态里面得到满足，因此，有必要探索新的餐饮形式。

本文由专注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰写。本公司专注10年生产研发。只做最健康最环保的一次性塑料制品。（有你们的关注，我们将做的更好，欢迎广大消费者随时监督！）