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猩便利被传撤站撤站,无人货架应该如何创新转型?

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2018.01.11
信息摘要:
2018年是线下元年。无人零售/货柜,我们早就耳熟能详。身边也陆陆续续出现各式各样的无人零售品牌。但是你知道么?无人货架企业的扩张并不一直顺…

2018年是线下元年。无人零售/货柜,我们早就耳熟能详。身边也陆陆续续出现各式各样的无人零售品牌。但是你知道么?无人货架企业的扩张并不一直顺风顺水。


猩便利被传“撤站撤站”?

近期,猩便利被传出要在全国所有三四线城市撤站,铺货低于50人的企业全部撤柜,针对这一情况,猩便利无人货架关于网传“撤站”事宜进行了回复,猩便利各项业务均处于良好的运转状态。

但是所有消息也不是毫无根据。北京商报记者求证猩便利相关负责人,猩便利确实对个别点位和城市站要进行调整优化,具体细节还在调整!但是可以确定的是:由于城市便利文化不同,对三四线城市公司的策略相对严谨,所以暂时对三四线城市不会投入过多的精力。


基于此,就目前无人货架的现状,要如何转型?实现盈利的终极目标呢?泉绿恒给的建议是:

第一点:选择智慧货架,降低高损失率

在上一篇文章中,我们有简单的说过,无人货架都是开放式的普通货架,那就必定会造成丢失率和货损率提高,增加商品陈列整理的压力

所以采取智能货柜应该会优于开放式货架。

第二点:合理利用大数据,抓住人流量

无人货架都是通过扫描每个商品上的二维码,完成快捷支付。商品体系还是比较单一,消费场景也就略显单调。可是如果用大数据分析来增加顾客的复购率,延伸挖掘顾客潜在消费需求,这未免不是一种好方法。


还有一点就是:创业公司在模式尚未跑通时切不可“急功近利”,急速扩张。猩猩便利所暴露的问题也为行业敲响警钟

本文由专注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰写。本公司专注10年生产研发。只做最健康最环保的一次性塑料制品。(qzhc999有你们的关注,我们将做的更好,欢迎广大消费者随时监督!)



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